Sprzedaż i oferty
Automatyczne kalkulacje, dobór wariantów, generowanie ofert PDF i przekazywanie danych do CRM.
Zamieniam ręczne, powtarzalne czynności w prostszy i przewidywalny sposób pracy.
Pomagam firmom z Lublina automatyzować przygotowywanie ofert, obsługę zamówień, dokumenty, raportowanie oraz przepływ danych między systemami. Najpierw sprawdzam, jak proces naprawdę wygląda — dopiero potem dobieram technologię.
Dobrym kandydatem jest zadanie wykonywane często, według podobnych reguł i z wykorzystaniem danych, które już istnieją w e-mailach, arkuszach lub programach firmowych.
Automatyczne kalkulacje, dobór wariantów, generowanie ofert PDF i przekazywanie danych do CRM.
Odczytywanie danych, weryfikacja kompletności i przekazywanie informacji do realizacji, magazynu lub księgowości.
Tworzenie umów, protokołów, zestawień i raportów na podstawie ustalonych reguł oraz danych źródłowych.
Łączenie danych z wielu miejsc i przygotowywanie aktualnych zestawień bez ręcznego kopiowania.
Planowanie, przydzielanie zadań, kontrola statusów i szybszy przepływ informacji między biurem a realizacją.
Połączenie CRM, ERP, sklepu, magazynu i innych narzędzi, aby te same dane nie były wpisywane kilka razy.
JAK TO WYGLĄDA W PRAKTYCE
Wiadomość, arkusz i dokument często zawierają te same informacje. Pracownik przenosi je między narzędziami i przy każdej zmianie musi wracać do kilku miejsc.
Formularz, ustalone reguły kalkulacji i propozycja PDF mogą uprościć ten fragment pracy. Warunki nietypowe nadal trafiają do osoby, która może je ocenić.

Przy automatyzacji lepszym początkiem od długiej specyfikacji bywa krótka obserwacja procesu. Jeżeli prowadzisz firmę w Lublinie lub okolicy, mogę spotkać się z Tobą na miejscu i porozmawiać z pracownikami, którzy znają wszystkie wyjątki oraz codzienne trudności.
Czasami rozwiązaniem będzie niewielka automatyzacja. Czasami integracja systemów firmowych. Innym razem prosta dedykowana aplikacja. Nie zakładam odpowiedzi przed poznaniem procesu.
Na miejscu w firmie lub zdalnie przechodzimy przez rzeczywisty przykład.
Sprawdzam, gdzie powstają opóźnienia, błędy i podwójna praca.
Wybieram mały zakres, którego wartość można później ocenić.
Mierzymy czas, poprawki lub liczbę ręcznych operacji przed dalszym rozwojem.
Rozwiązanie powinno być proporcjonalne do problemu i sposobu pracy firmy.
ProcesON · Michał Kowalski · Lublin
Możemy zacząć od rozmowy, a jeśli problem warto zobaczyć na miejscu — umówimy spotkanie w Twojej firmie w Lublinie.
Umówmy się na rozmowę