Konkretne zastosowania

Od ręcznego problemu do działającego procesu

Poniższe przykłady pokazują typy problemów i zakresy rozwiązań, nad którymi pracuję. Nie publikuję nazw klientów ani wymyślonych wyników. Oszczędność mierzę dopiero względem rzeczywistej sytuacji firmy.

Przykład 01 · Sprzedaż

System automatycznego przygotowywania ofert

Sytuacja

Handlowiec dobiera urządzenia, materiały, opcje i ceny w kilku miejscach, a potem ręcznie składa ofertę.

Zakres rozwiązania

Aplikacja prowadzi przez wycenę, wykonuje obliczenia, zapisuje dane i przygotowuje dokument PDF.

Co warto mierzyć: czas przygotowania oferty, liczbę poprawek i liczbę ręcznie kopiowanych pól.

Przepływ

DaneKalkulacjaOfertaPDF

Przykład 02 · Technika

Automatyczne obliczenia techniczne

Sytuacja

Pracownik regularnie wykonuje te same obliczenia, uzupełnia tabele i przygotowuje zestawienie.

Zakres rozwiązania

Aplikacja przyjmuje parametry, stosuje ustalone reguły i generuje gotową tabelę lub dokument.

Co warto mierzyć: czas jednego obliczenia, częstotliwość pomyłek i liczbę przygotowywanych dokumentów.

Przepływ

ParametryRegułyTabelaDokument

Przykład 03 · Logistyka

Planowanie tras dostaw

Sytuacja

Planista ręcznie przydziela zamówienia do kierowców, uwzględnia godziny i ustala kolejność punktów.

Zakres rozwiązania

System zbiera zamówienia oraz ograniczenia i przygotowuje propozycję podziału oraz tras.

Co warto mierzyć: czas planowania, kilometry, opóźnienia i liczbę ręcznych korekt planu.

Przepływ

ZamówieniaOgraniczeniaKierowcyTrasy

Przykład 04 · Analiza danych

Automatyczna analiza wielu rekordów

Sytuacja

Setki domen, produktów, leadów lub ofert trzeba ręcznie sprawdzić według tych samych kryteriów.

Zakres rozwiązania

System pobiera dane, stosuje reguły, wylicza ocenę i przygotowuje ranking do dalszej decyzji człowieka.

Co warto mierzyć: liczbę rekordów, czas analizy i zgodność ocen z decyzją eksperta.

Przepływ

DaneAnalizaScoringRanking
Michał Kowalski

Twój przypadek będzie inny

Najpierw ustalmy, co naprawdę warto mierzyć

Opisz mi proces. Wspólnie wybierzemy punkt odniesienia i dopiero wtedy oszacujemy możliwy efekt.

Opowiedz mi o swoim przypadku